Taal (nl)

Havenvisie 2030

Direct the future. Start today.

De Havenvisie 2030 geeft de ambitie aan voor de toekomst van de Rotterdamse haven. De Havenvisie is als een kompas: ambities staan als een stip op de horizon, ook als de omstandigheden veranderen.
Flexibiliteit is het sleutelwoord. Industrie en logistiek zijn al decennia lang de pijlers van het Rotterdamse havencomplex. Dit dankzij een gunstige ligging en een ondernemingsgeest: met visie stappen durven zetten. De haven is van grote waarde voor de regio, Nederland en Europa. Dit gaat veel verder dan euro’s en werkgelegenheid.

Port Compass, de Havenvisie 2030, is tot stand gekomen in dialoog met tal van bedrijven, overheden en belangenorganisaties, en unaniem vastgesteld door de Rotterdamse gemeenteraad op 15 december 2011.

Succesfactoren
De Havenvisie 2030 wordt niet vanzelf werkelijkheid. Op tal van gebieden is actie nodig om te zorgen dat bedrijven optimaal kunnen functioneren in de Global Hub en in Europe’s Industrial Cluster. De Havenvisie beschrijft daarom tien succesfactoren die van essentieel belang zijn. Elk van deze succesfactoren hebben betrekking op een bepaald aspect van de haven en voor elk van deze tien succesfactoren is een ambitie geformuleerd.

Voortgang

Sinds september 2012 is het Havenbedrijf samen met Deltalinqs, de Gemeente Rotterdam, de Provincie Zuid-Holland en het Rijk druk aan de slag gegaan met het realiseren van alle acties uit de Uitvoeringsagenda Havenvisie 2030. Jaarlijks wordt er op de voortgang gerapporteerd. Het resultaat over 2016 leest u in deze rapportage.

Voortgangsrapportage Havenvisie 2016

Lees de Havenvisie

Bekijk de Havenvisie online of download de Havenvisie.

Uitvoeringsagenda Havenvisie 2030

De vraag die centraal staat in de uitvoeringsagenda is: ‘Wat gaan we doen om de Havenvisie 2030 te realiseren?’

Convenant Havenvisie 2030

Het Rijk, de provincie Zuid-Holland, de gemeente Rotterdam, Deltalinqs en het Havenbedrijf Rotterdam hebben afgesproken dat uitvoering van de Havenvisie 2030 een gemeenschappelijke verantwoordelijkheid is. Ze hebben in een convenant vastgelegd hoe ze de visie zullen realiseren en de voortgang zullen monitoren. Op die manier kan in goed onderling overleg worden bepaald of acties en projecten moeten worden versneld, vertraagd of bijgesteld.

Port compass Havenvisie 2030

Choose your language

The page is not available in chosen language.

Go to the front page

Do you prefer to visit our Asia subsite?