Innovatie
Column

Deining #4 Jouke Goslinga: ‘Met RDM Rotterdam hebben we goud in handen’

In Rotterdam zoeken we continu naar antwoord op de vraag hoe de haven slimmer, efficiënter, beter en duurzamer kan. Hoe pakken partners in de haven dat aan, waarom en wat hadden ze zelf slimmer kunnen doen?
Jouke Goslinga is programmamanager van RDM Rotterdam.

‘In de jaren 80 studeerde ik werkbouwtuigkunde aan de TU Delft, een magische tijd waarin ik ook veel buiten mijn studie heb geleerd. De opleiding bestond toen vooral uit theorie en dat heb ik als een groot gemis ervaren. Met techniek moet je ook echt bezig zijn, het voelen en er mee spelen, dan ontstaan nieuwe inzichten en toepassingen. De beste studenten gingen uiteindelijk als consultant of bij een bank werken, ik heb dat altijd zonde gevonden. Tegenwoordig merk ik dat ondernemen en zelf starten aan populariteit wint. Als we die initiatieven aan de uitdagingen van onze regio koppelen, trekken we bedrijven voor die nieuwe, slimste haven.

Jouke Goslinga: Deining #4 ‘Met RDM Rotterdam hebben we goud in handen’

Jouke Goslinga, foto: Marc Nolte

RDM is een plek voor pionierende en innovatieve maakbedrijven. Een praktijkruimte waar techniek gaat leven en waar verschillende werelden bij elkaar komen: techniek, de haven, bedrijven, studenten, onderzoek en innovatie. Ik hou ervan om die verschillende werelden en mensen met elkaar te verbinden. Ik beweeg me net zo makkelijk in de corporate wereld als de creatieve. En dat is waar RDM ook bekend om staat: creativiteit! Iets creëren vanuit niets is het moeilijkste dat er is. Daar zouden we wel wat meer respect voor mogen hebben. Ook hier creëren start-ups iets vanuit het niets.

Het beeld van de haven staat soms onder druk, denk aan de maatschappelijke discussie over fossiele brandstof en CO2-uitstoot. Van oudsher is de haven een gebied waar mensen kansen pakken. De slimme haven is dat in mijn ogen ook: een haven vol kansen. Daarvoor wil RDM de slimste mensen aantrekken. Die zien dat hier grote kansen liggen om te verduurzamen en om efficiënt te werken. Voor een slimme haven is het cruciaal om flexibel te zijn en om breed te denken.

Er wordt wel gezegd dat banen verdwijnen door robotisering maar daar geloof ik niet zo in. Als je op een slimme manier nieuwe techniek inzet, komt er een nieuwe maakindustrie terug. Dat zie je hier ook, mensen bedenken en bedienen nieuwe machines. Zo ontstaat er nieuwe werkgelegenheid. Ik ben een optimist, ik denk dat er uiteindelijk meer banen bijkomen dan er zullen verdwijnen. De banen veranderen inhoudelijk en wij moeten mee veranderen.

Het leuke aan deze tijd zijn de onbegrensde mogelijkheden van de techniek in combinatie met design. X Laboratory gebruikt robotarmen om simulaties voor de offshore industrie te bouwen. Dat is echt sciencefiction en hun oorsprong ligt ook in de ruimtevaart. Dat zo’n bedrijf voor RDM kiest zegt iets over de businesspotentie van ons gebied. Ook zie je dat het mogelijk wordt om steeds organischer te ontwerpen. Zo gebruikt start-up Concr3de duurzaam beton voor het 3D printen van complexe componenten voor in de bouw en de haven. Zij hebben een voorstel gepitched om de afgebrande Notre Dame te restaureren met het puin van de kathedraal. Ze hebben hier zelfs ‘le stryge’, het bekende duiveltje, al geprint. Geweldig dat dat soort creatieve maakbedrijven de kans en ruimte krijgen in de haven en op RDM.

Foto: Marc Nolte

De haven heeft grote behoefte aan gekwalificeerd personeel van alle niveaus. Jaarlijks organiseren we daarom het TechMission010 evenement om 13- en 14-jarigen enthousiast te maken voor techniek. Een lastige doelgroep… eigenlijk kan je zeggen dat we veel ervaring hebben met hoe het niet moet! Tot we dit jaar overgingen tot een veel slimmere en creatievere formule: in de vorm van een escaperoom waarbij de jongeren moesten voorkomen dat de haven zonder stroom kwam te zitten. Wild enthousiast gingen ze weer naar buiten.

Bestaande concepten en technologieën uit een andere wereld kunnen soms een revolutie veroorzaken.
Dit jaar viert RDM het 10-jarig jubileum. Eigenlijk past de ontwikkeling van RDM in geen enkel hokje. Is het nou vastgoedontwikkeling, gebiedsontwikkeling, biedt het commerciële kansen of heeft het marketingwaarde? Het is van alles een beetje en ik ben trots dat iedereen er zich mee verbonden voelt. Ik denk wel dat er nog meer uit te halen valt. Door bijvoorbeeld nog meer met de TU Delft en Erasmus Universiteit te verbinden. De ontwikkeling van het M4H (samen met RDM en Rotterdam Makers District) illustreert onze ambities.

De haven is letterlijk uit de stad verdwenen. Termen als digitalisering, energietransitie en innovatie komen snel abstract over. Maar ook dáár zitten mensenhanden en hard werken achter. Dat zie je hier op de RDM: ‘niet lullen maar poetsen’. Maar dan in een nieuw jasje. We moeten de haven weer meer smoel geven. We moeten het verhaal van de nieuwe haven slim vertellen. Met de RDM als pionierende plek waar je de wereld kunt veranderen door dingen te maken. We hebben met RDM echt goud in handen.’

RDM Rotterdam

RDM Rotterdam is dé plek voor innovatie in de haven. Midden in de haven en verrassend dichtbij de stad werken bedrijven, studenten en onderzoekers samen aan technische projecten die bijdragen aan de slimste haven. Een inspirerende plek die je gezien moet hebben!

Innovatie

Rotterdam wil 's werelds slimste haven zijn. Om onze koppositie te behouden moeten we blijven vernieuwen. Innovatie is een cruciaal middel om de beoogde veranderingen in energietransitie en digitalisering Rotterdam te realiseren.

Choose your language

The page is not available in chosen language.

Go to the front page