Duurzaamheid
Nieuws

Speeltoestellen uit visnetten

Wat te doen met 300 ton afgedankte visnetten? Dit was een van de opdrachten voor de teams die deelnamen aan de Plastic Design Challenge 2018 van Blue City, een broedplaats in Rotterdam waar startups initiatieven ontwikkelen om de circulaire economie stap voor stap te realiseren.

Valéry Bosch, Tim de Rooij, Marielle Chartier, Luca Loli, Manon Willems en Martin Wodon

Een van de teams werd gekoppeld aan het Havenbedrijf Rotterdam dat als opdracht had meegegeven hoe visnetten van vooral HDPE-kwaliteit (high density polyethylene, een waterbestendige, stijve kunststof) kunnen worden verwerkt met daarbij het behoud van een goede economische waarde.

In de haven is een volume van 300 ton aan netten verzameld via ondermeer het Fishing for Litter-programma waarbij deelnemende vissers plastic afval verzamelen en aan land brengen. Die berg mocht niet verder groeien, eerst moest een goede verwerking en oplossing worden bedacht.

Team Plastic Playgrounds, ondersteund door het Havenbedrijf, werkte aan deze opdracht met een succesvol resultaat. Het team bestaande uit Valéry Bosch, Tim de Rooij, Luca Loli, Manon Willems en Martin Wodon werd in de finale van de Plastic Design Challenge van dit jaar tot winnaar uitgeroepen.

Voor de visnetten die niet in hun oorspronkelijke vorm kunnen worden hergebruikt, ontwierp het team een recycling-technologie voor het reinigen, versnipperen en smelten. Vervolgens krijgt het materiaal een nieuwe toekomst, voornamelijk in de vorm van speeltoestellen, zoals voetbalgoals en volleybalnetten. Daarbij blijven de oorspronkelijke visnetten nog steeds zichtbaar in deze ontwerpen.

Energietransitie

Het Havenbedrijf Rotterdam zet zich in tegen klimaatverandering en wil een voortrekkersrol spelen in de wereldwijde energietransitie. Vermindering van de CO2-uitstoot en efficiënt gebruik van grond- en reststoffen zijn voor het Havenbedrijf belangrijke opgaven.

Automatisch op de hoogte blijven van ontwikkelingen in de haven?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief.

Choose your language

The page is not available in chosen language.

Go to the front page